鵬徽物業(yè)服務(wù)集團(tuán)住宅小區(qū)樓道清潔專項(xiàng)行動紀(jì)實(shí)
樓道作為居民日常通行與消防疏散的重要通道，其秩序狀況與環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全與生活質(zhì)量。為深入貫徹落實(shí)合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于開展住宅小區(qū)清潔樓道行動的通知》精神，積極響應(yīng)合肥市物業(yè)行業(yè)黨委號召，合肥物業(yè)公司-鵬徽物業(yè)服務(wù)集團(tuán)以“消除隱患、凈化環(huán)境、創(chuàng)建文明樓道”為行動目標(biāo)，自2025年4月中旬起，在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個月的住宅小區(qū)樓道清潔專項(xiàng)行動。
分類：
公司新聞
來源： 合肥物業(yè)公司
作者： 鵬徽物業(yè)服務(wù)集團(tuán)
發(fā)布時間：
2025-05-20
樓道作為居民日常通行與消防疏散的重要通道，其秩序狀況與環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全與生活質(zhì)量。為深入貫徹落實(shí)合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局《關(guān)于開展住宅小區(qū)清潔樓道行動的通知》精神，積極響應(yīng)合肥市物業(yè)行業(yè)黨委號召，合肥物業(yè)公司-鵬徽物業(yè)服務(wù)集團(tuán)以“消除隱患、凈化環(huán)境、創(chuàng)建文明樓道”為行動目標(biāo)，自2025年4月中旬起，在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個月的住宅小區(qū)樓道清潔專項(xiàng)行動。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 全面動員部署
接到上級主管部門通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速成立以總經(jīng)理為組長的“樓道清潔專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”。召開專題動員部署會，傳達(dá)上級文件精神，制定下發(fā)專項(xiàng)行動方案，明確“動員部署、自查整改、檢查驗(yàn)收、長效管理”四個階段任務(wù)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，細(xì)化分工至樓棟、單元，確保責(zé)任到崗到人。
多維開展宣傳 共建文明氛圍
專項(xiàng)行動啟動后，各項(xiàng)目通過懸掛主題宣傳橫幅、張貼《文明樓道倡議書》及《樓道清理告知書》、發(fā)放宣傳單頁、在業(yè)主微信群推送政策解讀及安全警示案例等多種形式廣泛宣傳，提升了居民的安全意識，同時通過線上線下聯(lián)動，營造了“人人參與、共建文明”的濃厚氛圍。
快速響應(yīng)落實(shí) 及時清除隱患
按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，各項(xiàng)目立即行動，及時清除樓道內(nèi)堆放的可燃、易燃物品，解決違規(guī)鎖閉、占用、堵塞安全出口、疏散通道的問題，消除電動自行車違規(guī)停放、進(jìn)樓入戶、私拉亂接、飛線充電等現(xiàn)象，積極履行“勸阻、制止、報告”義務(wù)，在醒目位置設(shè)置消防疏散指示標(biāo)識，張貼消防安全宣傳海報。
針對老舊小區(qū)“頑疾”，采取“一戶一策”攻堅模式，聯(lián)合社區(qū)、消防部門開展專項(xiàng)勸導(dǎo)，依法清理長期占道物品，業(yè)主滿意度顯著提高。
堅持黨建引領(lǐng) 彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒隊和退役軍人突擊隊勇挑重?fù)?dān)，30余名黨員及退役軍人沖鋒一線。在清理高層樓道堆積物、勸導(dǎo)違規(guī)業(yè)主等急難任務(wù)中，黨員主動亮身份、作表率，靠前解決復(fù)雜問題。退役軍人憑借過硬作風(fēng)，高效完成夜間巡查、應(yīng)急清障等任務(wù)，贏得業(yè)主廣泛贊譽(yù)。
嚴(yán)抓督導(dǎo)檢查 確保整改實(shí)效
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊成立專項(xiàng)檢查組，結(jié)合“五一安全大檢查”，將樓道清潔情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對各住宅項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋督查，現(xiàn)場交辦問題清單，要求立行立改。品質(zhì)管理部聯(lián)合事業(yè)部開展“雙隨機(jī)”抽查20余次，發(fā)布整改通報2期，對整改不力的項(xiàng)目予以通報批評。通過“檢查—整改—回頭看”閉環(huán)管理，確保問題動態(tài)清零。
鞏固整治成果 健全長效機(jī)制
堅持“清管并重”，將樓道清潔納入日常考核體系，推行“網(wǎng)格化巡查+智能監(jiān)控”管理模式，要求保潔、安保人員每日巡查并拍照打卡。建立“即時清理”響應(yīng)機(jī)制，通過業(yè)主群實(shí)時接收反饋，24小時內(nèi)完成問題處置。定期開展“回頭看”行動，每月發(fā)布樓道整潔度排名，對優(yōu)秀項(xiàng)目授予流動紅旗并給予物業(yè)費(fèi)減免獎勵，激發(fā)長效管理內(nèi)生動力。
通過一個月的集中整治，各項(xiàng)目樓道環(huán)境煥然一新，安全隱患有效消除，業(yè)主滿意度顯著提升。本次專項(xiàng)行動的成果，得益于上級主管部門的科學(xué)指導(dǎo)、全體員工的辛勤付出及廣大業(yè)主的大力支持。下一步，鵬徽物業(yè)服務(wù)集團(tuán)作為合肥物業(yè)公司將始終秉持“安全至上、服務(wù)為本”理念，持續(xù)深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，推動樓道清潔管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，探索升級“監(jiān)控預(yù)警+快速響應(yīng)”新模式，常態(tài)化開展安全宣教活動，為創(chuàng)建文明、和諧、安全的小區(qū)環(huán)境不懈努力!
合肥物業(yè)公司,物業(yè)服務(wù)集團(tuán)
上一頁
上一頁
相關(guān)資訊